Torbjörn Lundquist

Torbjörn Lundquist har gedigen erfarenhet av agila metoder och förbättringsverksamhet. Han har jobbat som utvecklare, gruppchef, sektionschef och utvecklingschef.

Torbjörn har en förmåga att på ett systematiskt och metodiskt sätt effektivisera företag. Han är pragmatisk när han inför en metod men kommunicerar riskerna då man gör avsteg från kokboksrecepten.

Kort CV (lite längre på LinkedIn) eller maila för ett utförligt CV.

2012-2014 Agil coach på Kriminalvården
Införde Kanban och Scrum i flera projekt. Var projektledare för utvecklingsprojekt och förändringsprojekt.

2011-2012 Utvecklingschef på Saab Security
Arbetet bestod i att leda flera utvecklingsteam och projekt. Torbjörn införde även Kanban.

2008-2011 Utvecklingschef på ContextVision
Införde Scrum och Kanban. Satt med i ledningsgruppen och införde produktutvecklingsprocesser och effektiviserade i största allmänhet.

2005-2008 Sektionschef, Gruppchef och Utvecklare på Kreatel/Motorola
Införde Scrum och var ScrumMaster.

2001-2005 Konsult på Combitech
Som verktygsutvecklare praktiserade Torbjörn Extreme Programming och som projektledare ledde han införandet av förbättrad funktionsövervakning i JAS 39 Gripen.

1999-2001 Konsult på HiQ
Förbättrade kravhanteringen på Ericsson med hjälp av RUP:s användingsfall.
Gjorde en börskoppling mot Londonbörsen på NeoNet.

1998-1999 Processansvarig och Utvecklare på GratisTel
Införde CMM och utvecklade i telefoniprodukten GratisTel.

1994-1998 Civilingenjör Datateknik LiTH
Egen inriktning med tyngdpunkt på Metodik och Datasystem.